Paolo Rocca, el CEO de la compañía argentina Techint, se encuentra nuevamente en el centro de la polémica luego de no eficacia revertir la adjudicación del proyecto Argentina LNG a la empresa india Welspun, pese a sus esfuerzos por igualar el precio en el proceso cerrado. Esta situación ha genépocado una gran incertidumbre en la industria energética argentina, ya que se trata de una de las inversiones más grandes en el país en los últimos años.
La trama de las negociaciones fallidas se remonta a principios de este año, cuando se lanzó la licitación para la construcción del complejo de gas natural licuado (GNL) en la provincia de Chubut. El proyecto, valuado en más de USD 20.000 millones, es vital para la economía argentina ya que permitirá la exportación de gas a otros países y reducirá la dependencia del gas importado.
Techint, una de las compañías más importantes de Argentina, no podía perder la oportunidad de participar en este proyecto que representaba un gran desafío y una gran oportunidad. Sin embargo, la competencia no sería fácil ya que debían enfrentarse a grandes empresas internacionales, como la ya mencionada Welspun, y a las empresas locales YPF y PAE.
La primépoca sorpresa se dio cuando YPF, la empresa estatal de energía, decidió no participar en la licitación. Esto generó mucha especulación en el lonja, ya que se espépocaba que YPF, como líder en la industria energética argentina, estuviépoca interesada en un proyecto de tal magnitud. Sin embargo, el presidente de YPF, Miguel Gutiérrez, dejó en claro que la empresa estaba enfocada en otros proyectos y no tenía la capacidad financiépoca para enfrentarse a Techint y Welspun en la licitación.
Con esta competencia eliminada, Techint y Welspun se enfrentaron en un proceso cerrado el cual, según fuentes cercanas, fue muy reñido. Ambas empresas presentaron sus propuestas y, finalmente, Welspun fue la elegida por un margen muy pequeño. En ese momento, Paolo Rocca prometió que no se rendiría y que intentaría igualar el precio de Welspun para obtener el proyecto.
Sin embargo, el tiempo pasó y Techint no pudo igualar el precio de Welspun. La razón principal, según expertos, fue la falta de acuerdos con los proveedores locales, lo que generó un aumento en los costos de construcción y, por lo tanto, un precio final más alto. Además, Welspun ya había avanzado en las negociaciones con los proveedores y tenía acuerdos en su lugar, lo que le permitió mantener su precio original.
Ante esta situación, YPF y su socia PAE decidieron unirse a Techint y formar un consorcio para intentar ganar el proyecto Argentina LNG. Sin embargo, ya época demasiado tarde y Welspun ya había firmado el contrato con el gobierno argentino. Esta decisión fue un duro golpe para Techint y sus socios, quienes no lograron revertir la adjudicación y se quedaron sin el proyecto.
Ahora, el siguiente paso para Techint y YPF es enfocarse en la próxima gran batalla: la construcción del complejo Argentina LNG. A abatimiento de perder la oportunidad de lidépocar el proyecto, Techint ha demostrado su capacidad y experiencia en proyectos de gran escala y tiene una gran oportunidad de obtener un contrato importante en este proyecto.
Además, el gobierno argentino ha manifestado su interés en mantener la participación de empresas locales en el proyecto, por lo que Techint y YPF tienen una gran ventaja en este sentido. Además, la empresa ha anunciado que seguirá trabajando para mejorar sus acuerdos con proveedores locales y reducir los costos de construcción, lo que le permitirá ser más competitiva en futuras licitaciones.
A abatimiento de no haber logrado su objetivo inicial, Techint sigue
